Plánování Kariéry

Kdy je řešením odchod z HR?

Pokud uvažujete o odchodu z HR, zde je to, co byste měli vědět

Vězte, kdy je čas, abyste opustili své HR zaměstnání.

••• Drazen_ / Getty Images



Zaměstnanci lidských zdrojů jsou zapálení pro svou práci v HR zaměstnanost . Tvrdě jdou po tenké linii, aby vytvořili a rovnováha mezi advokacií managementu a obhajobou zaměstnanců .

Musí také najít rovnováhu mezi svými transakčními a administrativními funkcemi a také mezi nimi angažovanost zaměstnanců a postupy na podporu podnikání. Kvůli veškerému vyvažování a tahu a přetahování různých zájmů zúčastněných stran se můžete cítit vystresovaní a napjatí nad svou kapacitu.

Někdy tedy možná zvažujete možnosti změny kariéry pro personalisty. To jsou problémy, které je třeba zvážit.

Proč lidé uvažují o odchodu z HR kariéry

Tak dlouho jak zachováte si vášeň pro oblast HR , lidé a váš smysl pro humor, můžete přehlédnout spoustu rozhořčení. Ale negativní aspekty vás mohou dostat dolů .

Někdy je vyvážení těžké. Zaměstnanci mají příběhy, které sdílejí mezi sebou a na sociálních sítích o tom, proč nenávidí HR, a žádný z těchto příběhů není pro personalisty lichotivý. Nakonec je toho pro některé zaměstnance HR příliš mnoho a chtějí přejít od HR k jiné kariéře, která je méně úzkostlivá.

10 hlavních důvodů, proč opustit své HR zaměstnání

Vystihuje vás to? Zde je deset hlavních důvodů, proč opustit svou práci personalisty.

Ztratili jste vášeň pro obor a jeho postupy.

Zjistíte, že vaše mise a důvody pro práci v HR oblasti a vaše cíle pro vás již nemají smysl.

Většinu vašeho času se utápí v administrativních a transakčních úkolech.

Admin vůbec není to, co jste podepsali, abyste trávili čas ve svém HR zaměstnání, a vy jste nebyli schopni najít způsob, jak situaci změnit. Možná nemáte dostatek pomoci nebo vaše organizace odmítá automatizovat transakce zaměstnanců a HR.

Vaše odvětví zažilo ekonomické otřesy.

Propustili jste zaměstnance, zredukovali jste svou firmu, vypořádali jste se se strachem, nedůvěrou, ztrátou a smutkem zbývajících spolupracovníků , a vy jste prostě vyhořel ve své roli HR. Možná je váš čas hledat zelenější pastviny v méně stresující roli.

Vládní zásahy do vztahu zaměstnavatel-zaměstnanec.

Vládní intervence vyústil v dalekosáhlý pracovní zákony že vás nebaví učit se, procházet každý den s různými zaměstnanci a pořád, dokumentování souladu vaší společnosti obvykle proto, že dokumentace je vyžadována od většiny zaměstnavatelů.

Už nepřemýšlíte o zaměstnancích jako o ceněných zdrojích.

Místo toho jste začali přemýšlet o zaměstnancích jako o ufňukaných, stěžovatelích a už vás prostě nebaví jednat s stížnosti zaměstnanců a zaměstnanci. Není dobré, když má být vedoucí HR hlavním obhájcem a zdrojem zaměstnanců.

Vnímáte malou nebo žádnou příležitost k postupu nebo kariérnímu rozvoji.

Cítíte se uzavřeni ve stejné roli HR na různých úrovních, pokud nejste ve velmi velké společnosti kariérní postup a boční pohyby jsou častější. A rádi byste zkusili něco jiného, ​​abyste mohli růst a rozvíjet své dovednosti kariérní růst .

Jste unaveni z učení manažerů znovu a znovu vhodné kroky pro disciplinární opatření vůči zaměstnancům. Čekají příliš dlouho a zapojí vás příliš pozdě poté, co udělali chyby.

Víte, že celý online svět je aktuálním náborovým prostředkem.

A upřímně? Ty to víš nábor a vytváření sociálních sítí je pro vaši společnost zásadní náborové procesy . Ale dny reklam byly mnohem jednodušší a vyžadovaly méně času. Odstrašeni vyhlídkou na to, že se dozvíte o všech online zdrojích, a zejména se budete účastnit náboru a vytváření sítí na sociálních sítích, byste stejně brzy dělali něco jiného než zaměstnávání HR.

Hrajete na vyčištění, abyste pomohli manažerům vaší organizace dokumentovat výkon zaměstnanců.

Strávíte spoustu času s manažery tím, že jim pomáháte vhodně koučovat a dokumentovat problémy s výkonem zaměstnanců, které mohou vést k disciplinárnímu řízení, včetně ukončení pracovního poměru . Školíte je a koučujete a oni si stále stěžují, proč tak dlouho trvá propustit nevýkonného zaměstnance. Poté, během ukončení pracovního poměru setkání, vy jste osoba v první linii, která mluví.

Neustále nabíráte zaměstnance na stejné role.

Tato neustálá výměna zaměstnanců je způsobena fluktuací, protože manažer je v nejlepším případě neefektivní nebo v nejhorším případě a špatný šéf . Zaměstnanci dostávají neadekvátní školení a školení. Jsou mikrořízeny nebo neustále ve strachu ze ztráty zaměstnání.

Zdá se, že žádné množství školení nebo koučování z vaší strany nezmění, a z jakéhokoli důvodu a obvykle z několika důvodů nejsou vaši vyšší manažeři ochotni tento problém řešit. Zaměstnanci opouštějí manažery, ne místa.

Každý den bojujete o to, abyste byli relevantní a strategickí.

Přesto každodenní povinnosti neustále spotřebovávají váš čas místo toho strategii, kterou chcete provést. Vaše organizace vás odměňuje více za každodenní úkoly spojené s uchováváním záznamů, než za vaše strategické myšlení, vaši vizi přínosu HR ke konečnému výsledku a vaši účast na výkonném plánování s cílem řídit společnost. Boje s financemi o náklady versus udržení, odměny, uznání a zmocnění zaměstnanců jsou časté a bolestivé.

Sečteno a podtrženo

Můžete najít mnoho důvodů, proč je ten správný čas opustit své HR zaměstnání – a mnoho dalších důvodů, proč je odchod špatnou volbou. Ujistěte se, že váš důvod je tou nejlepší volbou pro váš kariérní růst.