Hledání Práce

Nejlepší koncepční dovednosti, které si zaměstnavatelé cení s příklady

ObsahRozšířitObsah Manažer procvičující dovednosti koncepčního myšlení

Luis Alvarez / Getty Images



Koncepční dovednosti pomáhají zaměstnancům vyhnout se úskalí, že pro stromy nevidí les, jak se říká. Tyto dovednosti vám pomohou vidět, jak všechny části organizace spolupracují na dosažení cílů organizace. Lidé s koncepčními dovednostmi jsou tvůrčí a dokáže pracovat s abstraktními pojmy a nápady.

Co jsou koncepční dovednosti?

Koncepční dovednosti jsou nezbytné pro vedoucí pozice, zejména pozice vyššího a středního managementu. Manažeři se musí ujistit, že každý, kdo pro ně pracuje, pomáhá dosahovat větších cílů společnosti. Vyšší a střední manažeři musí mít na paměti i velké cíle společnosti, než aby se jen zanášeli do detailů každodenních operací.

Koncepční dovednosti jsou však užitečné téměř na každé pozici. I když máte konkrétní seznam povinností, je vždy užitečné vědět, jak vaše část zapadá do širších cílů vaší organizace.

Typy koncepčních dovedností

Níže je uveden seznam nejdůležitějších koncepčních dovedností, které hledá většina zaměstnavatelů. Zahrnuje také podseznamy souvisejících dovedností, které zaměstnavatelé obvykle hledají u uchazečů o zaměstnání.

Rozvíjejte a zdůrazňujte tyto schopnosti v žádostech o zaměstnání, životopisech, motivačních dopisech a pohovorech. Tyto seznamy dovedností můžete používat během procesu hledání zaměstnání. Vložte měkké dovednosti, které jste vyvinuli, do svých životopis když podrobně popisujete svou pracovní historii.

Analýza

Velmi důležitou koncepční dovedností je schopnost analyzovat a vyhodnotit, zda společnost dosahuje svých cílů a dodržuje svůj podnikatelský plán. Manažeři se musí podívat na to, jak všechna oddělení spolupracují, zjistit konkrétní problémy a poté rozhodnout, jaké kroky je třeba podniknout.

  • Analytické schopnosti
  • Analýza a diagnostika složitých situací
  • Kognitivní schopnosti
  • Definování strategií pro dosažení cílů
  • Diagnostika problémů ve firmě
  • Prognózy pro obchod nebo oddělení
  • Zpochybňování souvislosti mezi novými iniciativami a strategickým plánem
  • Rozpoznávání příležitostí ke zlepšení
  • Vidět klíčové prvky v každé situaci
  • Výběr důležitých informací z velkých datových souborů
  • Pochopení vztahů mezi odděleními
  • Pochopení vztahů mezi myšlenkami, koncepty a vzory
  • Pochopení obchodního modelu organizace

Sdělení

Bez silného komunikační dovednosti , zaměstnanec nebude moci sdílet svá řešení se správnými lidmi. Někdo s koncepčními dovednostmi dokáže vysvětlit problém a nabídnout řešení. Dokáže efektivně hovořit s lidmi na všech úrovních organizace, od vyššího managementu až po zaměstnance v konkrétním oddělení. Dobří jsou i lidé s koncepčními dovednostmi posluchači . Než navrhnou akční plán, musí naslouchat potřebám zaměstnavatelů.

  • Aktivní poslouchání
  • Sdělení
  • Kontextualizace problémů
  • Efektivní komunikační strategie
  • Implementace myšlení
  • Mezilidské
  • vzájemný vztahový
  • Prezentační
  • Verbální komunikace

Kreativní myšlení

Lidé s koncepčními dovednostmi musí být velmi kreativní. Musí být schopni vymýšlet kreativní řešení abstraktních problémů. Zahrnuje to myšlení mimo krabici.“ Musí zvážit, jak všechna oddělení v organizaci spolupracují a jak mohou pracovat na řešení konkrétního problému.

  • Abstraktní myšlení
  • Kreativní myšlení
  • Zkoumání složitých problémů
  • Formulování myšlenek
  • Formulační procesy
  • Inovace
  • Intuitivní myšlení
  • Otevřenost
  • Organizace

Vedení lidí

Někdo s koncepčními dovednostmi má také silné vedení lidí dovednosti. Potřebuje přesvědčit zaměstnance a zaměstnavatele, aby následovali její vizi společnosti. Potřebuje inspirovat ostatní, aby jí důvěřovali a následovali ji, a to vyžaduje silné vedení.

  • Závazek k dosažení cílů společnosti
  • Delegace
  • Vedení lidí
  • Řízení
  • Motivace
  • Přesvědčivost
  • Stabilita
  • Strategické plánování
  • Směr úkolu
  • Implementace úkolu
  • Budování týmu
  • Vidění
  • Vizualizace firmy jako celku

Řešení problému

Jakmile zaměstnanec analyzuje situaci a identifikuje problém, musí se rozhodnout, jak tento problém vyřešit. Lidé s koncepčními dovednostmi jsou dobří v řešení problémů a činění silných a rychlých rozhodnutí, která přinesou výsledky.

  • Schopnost ignorovat cizí informace
  • Široké myšlení
  • Kritické myšlení
  • Rozdělení projektu na zvládnutelné části
  • Rozhodování
  • Provádění řešení
  • Formulování efektivních postupů
  • Logické myšlení
  • Multitasking
  • Stanovení priorit
  • Řešení problémů v oboru

Klíčové věci

PŘIDEJTE DO SVÉHO OBNOVENÍ SVÉ NEJVÝHODNĚJŠÍ DOVEDNOSTI: Projděte si seznamy nejlepších dovedností, které zaměstnavatelé hledají při hodnocení uchazečů o zaměstnání, a nejlepších dovedností, které můžete uvést do svého životopisu, aby vám pomohly získat zaměstnání.

VYZDVIHNĚTE SVÉ DOVEDNOSTI V PRŮVODNÍM DOPISU: Pomocí svého průvodního dopisu to náborovému manažerovi ukažte jste pro tuto práci silný partner uvedením toho, jak vaše kvalifikace odpovídá požadavkům na práci.

POUŽÍVEJTE DOVEDNOSTNÍ SLOVA BĚHEM PRACOVNÍCH POHOVORŮ: Tato slova můžete použít při pracovních pohovorech. Při pohovoru mějte na paměti tyto hlavní dovednosti a buďte připraveni uvést příklady toho, jak jste je používali.